Αναδιοργάνωση επιχειρήσεων
Οι κύριες προτεραιότητες των εταιρειών αφορούν στην βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους τόσο από άποψη κόστους όσο και από λειτουργική άποψη και την αναβάθμιση των εσωτερικών διαδικασιών και της τεχνολογικής υποδομής τους.
Εχει πλέον καταστεί σαφές οτι η εστίαση μόνον στην ρύθμιση δανείων δεν είναι αρκετή για να μπορέσει μία εταιρία να διαπραγματευτεί επιτυχώς την ανάκαμψη της και να εξασφαλίσει την στήριξη απο τα συμβαλλόμενα με αυτην μέρη (προμηθευτες, Τράπεζες κα)
Η επιχειρηματική βιωσιμότητα εστιάζεται πλέον στο επιχειρηματικό μοντέλο της εκάστοτε εταιρίας.
Τι είναι Αναδιοργάνωση
Συνεπάγεται στην σύνταξη, εκπόνηση και την υποστήριξη της υλοποίησης επιχειρηματικού πλάνου εκπαιδεύοντας παράλληλα τον επιχειρηματία και το προσωπικό σε ένα καινούριο μοντέλο λειτουργίας της επιχείρησης με στόχο την υλοποίηση του οράματος του και την επαναφορά στην κερδοφορία.
Αντιμετωπίζουμε την διαδικασία ανθρωποκεντρικά, και όχι με στείρα τεχνοκρατική οπτική.
Ποιους αφορά
- Εταιρίες που αντιμετωπίζουν ένα σύνολο προκλήσεων, μερικές από τις οποίες είναι: χαμηλή ή ανύπαρκτη ανταγωνιστικότητα, μειωμένη ανάπτυξη ή και συρρίκνωση, πτώση εσόδων, ελλείψεις ταμειακών ροών, χαμηλή απόδοση, μεταβαλλόμενη πελατειακή βάση, μείωση πωλήσεων
- Εταιρίες των οποίων η δομή και λειτουργία πρέπει να αλλάξει για να ανταπεξέλθει στις ολοένα και μεγαλύτερες αυξητικές τάσεις.
Η αλλαγή είναι ο νόμος της ζωής και εκείνοι που κοιτάζουν μόνο στο παρελθόν ή στο παρόν είναι σίγουρο ότι θα χάσουν το μέλλον
Γιατί να προβεί μία εταιρία σε αναδιοργάνωση
- Για να μειώσει το κόστος λειτουργίας.
- Για να επανέλθει ή και να παραμείνει στην κερδοφορία
- Για να ανταπεξέλθει στην μελλοντική αύξηση μεγέθους της
- Για να επικεντρωθεί ή και επαναπροσδιορίσει τους βασικούς πυλώνες της δραστηριότητάς της.
- Για την ενσωμάτωση νέας τεχνολογίας.
- Για καλύτερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση των πόρων της .
- Για βελτίωση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
- Για συγχώνευση/εξαγορά με άλλη εταιρεία.
- Για μείωση του χρέους.